{"id":23672,"date":"2024-10-07T09:44:30","date_gmt":"2024-10-07T07:44:30","guid":{"rendered":"https:\/\/somconnexio.coop\/?p=21898"},"modified":"2025-08-13T12:44:22","modified_gmt":"2025-08-13T10:44:22","slug":"somos-conexion-somos-cooperativa-autogestionada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somconnexio.coop\/es\/noticias\/somos-conexion-somos-cooperativa-autogestionada\/","title":{"rendered":"Somos Conexi\u00f3n, somos cooperativa autogestionada"},"content":{"rendered":"\n

Telefon\u00eda con conciencia, cr\u00edtica, sin \u00e1nimo de lucro; que pone a las personas en el centro, y no el capital\u2026 Estos son algunos de los valores que definen Somos Conexi\u00f3n y que nos hacen reconocibles hacia fuera. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Pero, por dentro, \u00bfc\u00f3mo somos?  <\/span>\u00bfC\u00f3mo trasladamos a nuestro trabajo diario todo lo que os llega?<\/b> \u00bfC\u00f3mo hacemos posibles, internamente, los cuidados, la transparencia, el esp\u00edritu cr\u00edtico, la participaci\u00f3n?<\/span><\/p>\n\n\n\n

Lo que ofrecemos y la forma como funciona el equipo t\u00e9cnico es parte del mismo todo.<\/b> Para nosotros es importante ser coherentes, y una cooperativa lo es en la medida en que los servicios que proporciona, la organizaci\u00f3n del trabajo y las relaciones que se establecen entre el equipo responden a una misma filosof\u00eda.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Por eso queremos avanzar hacia la autogesti\u00f3n como forma de funcionar. Y es tambi\u00e9n por eso que mostrar c\u00f3mo somos por dentro nos parece clave.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Si alguna vez te has preguntado c\u00f3mo es trabajar en Somos Conexi\u00f3n, en este art\u00edculo te lo explicamos. <\/b>Conocer\u00e1s qu\u00e9 entendemos por autogesti\u00f3n, en qu\u00e9 modelos nos basamos para hacerla posible, y el papel que juega el acompa\u00f1amiento de la cooperativa Fil a l’Agulla en esta forma de organizarnos en el trabajo.<\/span><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 queremos decir cuando hablamos de autogesti\u00f3n?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

El sistema capitalista promueve y se fundamenta en modelos de empresa y organizaci\u00f3n piramidales basados \u200b\u200ben la competencia, en las jerarqu\u00edas, en la competitividad\u2026 El modelo de autogesti\u00f3n pretende ofrecer una<\/span> alternativa realista y eficaz <\/b>a este tipo de funcionamiento, que desgraciadamente es el mayoritario.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Somos Conexi\u00f3n no es una empresa privada y, por lo tanto, no funcionamos como tal. <\/span>Evitamos las estructuras jer\u00e1rquicas y huimos de las formas autoritarias<\/b> a la hora de relacionarnos y organizar las tareas. <\/span><\/p>\n\n\n\n

En Somos Conexi\u00f3n decidimos colectivamente las vacaciones, debatimos la escala salarial y acordamos qui\u00e9n lidera, en cada caso, cada equipo de trabajo. Adem\u00e1s, tenemos una comisi\u00f3n de cuidados que vela por el bienestar del equipo y aborda, si es necesario, posibles conflictos internos. Y todo esto no es casualidad: hace tiempo que hemos decidido conscientemente hacerlo.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Poco a poco, vamos incorporando <\/span>cambios estructurales que nos ayudan a trabajar de forma m\u00e1s horizontal, con equipos aut\u00f3nomos, y poniendo en el centro el bienestar y el crecimiento de las personas.<\/b><\/p>\n\n\n\n

Si buscamos una definici\u00f3n gen\u00e9rica, definir\u00edamos <\/span>autogesti\u00f3n<\/i><\/b> como la \u201cGesti\u00f3n directa y aut\u00f3noma de una organizaci\u00f3n por el conjunto de los elementos que la constituyen\u201d, y, dentro del marco laboral, lo concretar\u00edamos como el \u201cempoderamiento de los trabajadores en la gesti\u00f3n de su puesto de trabajo, de una forma aut\u00f3noma, participativa y responsable\u201d.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Nosotras hemos encontrado inspiraci\u00f3n en desarrollos de la idea en el \u00e1mbito laboral y empresarial como la propuesta de <\/span>organizaciones <\/b>TEAL<\/i><\/b> (que tienen en la autogesti\u00f3n uno de sus pilares b\u00e1sicos), y hacen una clasificaci\u00f3n evolutiva de las organizaciones, la eliminaci\u00f3n de las jerarqu\u00edas y la toma de decisiones conjunta. El <\/span>coach<\/span><\/i> y asesor belga Frederic Laloux, un referente en este modelo de organizaci\u00f3n, analiza diversas organizaciones y las clasifica seg\u00fan su grado de evoluci\u00f3n en el libro \u201cReinventando las organizaciones\u201d (Ed. Arpa).<\/span><\/p>\n\n\n\n

Una de nuestras aliadas en esta transformaci\u00f3n interna es la <\/span>cooperativa<\/b> Fil a l\u2019Agulla.<\/i><\/b><\/a> N\u00faria Dan\u00e9s Darnell, miembro de esta entidad, nos explica para este art\u00edculo c\u00f3mo apoyan a las organizaciones a \u201cincorporar elementos que les aporten m\u00e1s bienestar tanto a las personas que trabajan, como al proyecto\u00bb. Lo hacen acompa\u00f1ando a la organizaci\u00f3n interna, facilitando la gesti\u00f3n de conflictos, y nos comenta que \u00faltimamente se han enfocado en las formas de liderazgo. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Todo lo que nos da la autogesti\u00f3n<\/span><\/h2>\n\n\n\n

N\u00faria Dan\u00e9s afirma que \u2013tal y como puede imaginar- la autogesti\u00f3n es una pr\u00e1ctica \u201cmuy compleja\u201d de llevar a cabo y que hay muchas formas de desplegarla. Para hacerla posible se debe trabajar en dos direcciones: <\/span><\/p>\n\n\n\n